1月31日上午，投資開發(fā)集團(tuán)組織召開2023年度工作部署會。集團(tuán)黨委書記、董事長張偉杰主持會議，集團(tuán)高管、各部門負(fù)責(zé)人、各子公司負(fù)責(zé)人參加會議。

    會上，集團(tuán)各部門、各子公司負(fù)責(zé)人依次對2022年度工作完成情況進(jìn)行匯報。匯報全面回顧了過去一年工作的開展情況，客觀總結(jié)成績、查找存在問題、提出改進(jìn)措施，同時明確了2023年的工作目標(biāo)和任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長張偉杰對各部門及子公司2022年工作完成情況依次進(jìn)行點評，在充分肯定各部門、各子公司取得成績的同時，也指出了存在的突出問題和工作短板，并對2023年工作思路提出了指導(dǎo)意見。

    張偉杰強(qiáng)調(diào)，2022年是極不平凡的一年，在集團(tuán)公司全體干部職工的共同努力下，我們同疫情作斗爭，同時最大程度的完成了資產(chǎn)盤活和債務(wù)化解工作，圓滿完成2022年工作目標(biāo)，用我們的行動和實力證明了投資開發(fā)集團(tuán)公司是一支“拉得出、用得上、打得贏”的隊伍。新的一年，新的征程，我們要戒驕戒躁，繼續(xù)努力前行。

    會議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)黨委班子和黨員領(lǐng)張偉杰提出，一是要明確任務(wù)、壓實責(zé)任，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。緊緊圍繞開發(fā)區(qū)工作目標(biāo)要求，聚焦主責(zé)主業(yè)、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，謀思路、提質(zhì)量、促發(fā)展。二是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實。堅持“快”字當(dāng)頭、“實”字托底，今日事、今日畢，以務(wù)實作風(fēng)加快高質(zhì)量發(fā)展步伐。三是要加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，聚焦新經(jīng)濟(jì)、新項目和經(jīng)開區(qū)未來發(fā)展布局，提升干部隊伍的專業(yè)素養(yǎng)。四是要強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作，心往一處想、勁往一處使，真正聚成一條心、擰成一股繩。持續(xù)進(jìn)位爭先，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，落實好差異化績效考核，強(qiáng)化結(jié)果運用。五是要優(yōu)化營商環(huán)境，堅持“每個人每個公司都是經(jīng)開區(qū)的營商環(huán)境”理念，全力爭項目、爭資源、爭資金、爭榮譽(yù)，努力營造一流發(fā)展環(huán)境，努力開創(chuàng)經(jīng)開區(qū)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

    最后，張偉杰要求，全體黨員干部職工要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、擔(dān)當(dāng)實干、狠抓落實，全力以赴拼經(jīng)濟(jì)、上項目、促發(fā)展，把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)到最高，把精神狀態(tài)調(diào)到最佳，把辦法措施調(diào)到最優(yōu)，只爭朝夕、快馬加鞭，全力拼上豁上靠上，用發(fā)展成果展現(xiàn)國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，努力為經(jīng)開區(qū)發(fā)展大局多作貢獻(xiàn)。